الخطة التشغيلية للاتحاد الرياضي للشرطة لعام 2012
التاريخ: 2012-01-03 08:41:40
الفهرست : المقدمة الرؤيا الرسالة الأهداف العامة المشاريع الأهداف والاستراتيجيات خطة العمل التنفيذية المخرجات التحليل الرباعي
المقدمــــة من منطلق تبني وترجمة رؤية ورسالة الشرطة الفلسطينية وفي ضوء اختصاص الاتحاد الرياضي للشرطة وإستراتجيته وتحقيقا لأهدافه فقد وضعت إدارة الاتحاد مجموعة من السياسات الإدارية والفنية في سبيل تحقيق ذلك من خلال خطط عمل محددة الإجراءات والمهام والمسؤوليات. فالاتحاد الرياضي للشرطة هو إحدى إدارات الشرطة الفلسطينية التابعة لوزارة الداخلية، بعد إنشائه عام 2005م وضع النظام الأساسي للاتحاد والمصادقة عليه من قبل سيادة اللواء مدير عام الشرطة عام 2009م كلفته كريمة لمنتسبي الشرطة الفلسطينية وذلك للأهمية والفائدة التي ستعود على منتسبي الشرطة من خلال ممارسة الأنشطة الرياضية البدنية بطريقة منظمة والفائدة اللياقية البدنية وكسب الصحة النفسية والعقلية المتزنة والقدرة والكفاءة العالية التي تتلاءم مع وظيفة العمل . ولم تقتصر فعاليات الاتحاد الرياضي للشرطة الفلسطينية على النشاطات المحلية فحسب بل تعدتها إلى المشاركات الخارجية والتي تقام تحت مظلة الاتحاد الرياضي العربي والدولي للشرطة . الرؤيا :- شرطة مدنية فلسطينية لائقة جسديا و عقليا. الرسالة :- اتحاد رياضي للشرطة يدعم ويحاكي ثقافة رياضية شرطية تشمل نشاطات رياضية بدنية وترفيهية اجتماعية من خلال سياسات وبرامج ودعم لوجستي تضمن مشاركة منتسبين الشرطة في المسابقات المحلية والدولية . أهداف الاتحاد الرياضي للشرطة :- وضع الأسس والبرامج لنشر التربية الرياضية و البدنية بين أفراد الشرطة. تنظيم الدورات والبطولات والأنشطة الرياضية بين مختلف الفرق الرياضية داخل هيئة الشرطة تأهيل الفرق والمنتخبات و الوفود التي تمثل اتحاد الشرطة الرياضي في المباريات و المسابقات و الاجتماعات و المؤتمرات و الندوات الرياضية الثقافية التي تنظم في الداخل والخارج. تعزيز التعاون والتنسيق بين ذوي العلاقة. تدريب المواهب الرياضية وتشجيعها بين صفوف منتسبين الشرطة. الإشراف الإداري والفني والمالي على كافة الأنشطة البدنية الرياضية والترفيهية بالتعاون مع العلاقات العامة والإعلام و مع الشؤون الإدارية عند الحاجة. المشاريع :- تطوير الاتحاد ودعمه بالموارد البشرية و اللوجستية. تطوير الكادر بالتدريب و إعداد مدربين و حكام. تطوير النظام الإداري للاتحاد الرياضي للشرطة. إنشاء نوادي شرطية والمحافظة عليها و متابعتها. إنشاء مبنى لصالة رياضية مغلقة للألعاب المختلفة وفق المواصفات الاولمبية. إنشاء مدينة رياضية تتمتع بمواصفات عالمية . الأهداف والإستراتيجيات الهدف الأول: وضع الأسس والبرامج لنشر التربية الرياضية و البدنية بين أفراد الشرطة . إستراتيجية العمل: إعداد نشرات رياضية توعوية دورية. إعداد بروشورات و بوسترات رياضية شرطية. مشاركة القادة في إلقاء المحاضرات وورش العمل في مجال التخصص ( الرياضة)، سواء للموارد البشرية داخل الاتحاد أو على مستوى كافة منتسبي الشرطة. الهدف الثاني: تنظيم الدورات والبطولات و الأنشطة الرياضية بين مختلف الفرق الرياضية داخل هيئة الشرطة . إستراتيجية العمل: مشاركة كافة الفئات من خلال تلبية احتياجات هذه الفئات. توسيع مساحة برامج الأنشطة لتصل إلى أكبر عدد ممكن من منتسبي الشرطة. ترسيخ وتقوية مفاهيم الأمانة و النزاهة و المنافسة الشريفة من خلال التعامل مع الجميع في ضوء النظم و القوانين و اللوائح و القرارات بشكل مستمر و دائم تحقيقا للعدالة و تكافؤ الفرص. الهدف الثالث: تأهيل الفرق و المنتخبات و الوفود التي تمثل اتحاد الشرطة الرياضي في المباريات و المسابقات و الاجتماعات و المؤتمرات و الندوات الرياضية الثقافية التي تنظم في الداخل والخارج . إستراتيجية العمل: المبادرة والمشاركة في الفعاليات والحملات الوطنية والمناسبات الشرطية الموجه للمجتمع التزام الاتحاد الرياضي للشرطة تجاه المجتمع وتمشياً مع مفهوم " الشرطة المجتمعية " الحرص على توطيد الروابط بين الشرطة والمجتمع. تشجيع العمل بروح الفريق " العمل الجماعي " والاعتماد على المشاركة في إدارة الأعمال والشعور بالنجاح وتحقيق الذات. الهدف الرابع: تعزيز التعاون والتنسيق بين ذوي العلاقة. إستراتيجية العمل: استثمار الفرص لبناء الشراكات الاستراتيجية (الداخلية والخارجية) وتحديد إطار و حدود علاقات الشراكة بما يحقق المنفعة المتبادلة. اعتماد سياسة تبادل المعرفة والخبرات والثقافات المؤسسية مع الشركاء على كافة المستويات الوطنية والعربية والدولية. السعي لبناء الشراكات الخاصة مع المؤسسات الرياضية الوطنية والهيئات العربية والدولية في إطار مجال اختصاص الرياضة. إتباع منهجية والية علمية ومنطقية في قياس رأي المتعاملين و الشركاء تعتمد على المستفيد والخدمات المقدمة له كأساس للتطوير والتحسين وتقديم المبادرات والتعاطي معها للتواصل مع المتعاملين وجعلهم شركاء استراتيجيين في الخدمة المقدمة. الهدف الخامس: تدريب المواهب الرياضية وتشجيعها بين صفوف منتسبي الشرطة. إستراتيجية العمل: تطبيق نظام المكافأة وتحفيز الموارد البشرية ماديا ومعنويا تقديراً لإنجازاتهم. تطبيق نظام مكافأة المتميزين وأصحاب الإنجازات والأرقام القياسية الرياضية من منتسبي الشرطة بوجه عام والتي يتم تحقيقها على مستوى بطولات و مسابقات الشرطة أو الوطن أو عربيا أو دوليا. التواصل الدائم مع الموارد البشرية والاستماع إليها والتحاور معها والاستجابة لمتطلباتها من خلال المقابلة الشخصية للقائد المباشر مع مرؤوسيه أو اللقاءات المفتوحة مع مدير الإدارة . توفير الفرص الكافية وبيئة العمل الملائمة التي تشجع على المبادرة والإبداع بالاعتماد على سياسة الباب المفتوح لتلق أي أراء أو مبادرات أو أفكار تسهم في التطوير وتحسين الأداء .
الهدف السادس: الإشراف الإداري و الفني والمالي على كافة الأنشطة البدنية الرياضية والترفيهية بالتعاون مع العلاقات العامة والإعلام ومع الشؤون الإدارية عند الحاجة . إستراتيجية العمل: الالتزام بإدارة الممتلكات من أجهزة ومعدات ومباني والاستخدام الامثل لها. التزام الاتحاد الرياضي بالموازنة التقديرية المقدرة سنويا من الجهات المختصة والتي تتحدد على أساسها تحديد الأولويات في توفير احتياجات الاتحاد الرياضي للشرطة. توفير الأجهزة والمعدات والمباني والمرافق والتقنية والتكنولوجيا التي تساعد على تقديم خدمات ذات فعالة وكفاءة. الاستفادة مما يتوفر للاتحاد الرياضي من التقنيات والأنظمة والتطبيقات الالكترونية في إنجاز كافة الأعمال الإدارية والفنية والاستفادة المثلى منها في تجويد وتحسين الخدمة والابتكار في آلياتها و سرعة الأداء. تغطية النشاطات الرياضية بأنواعها إعلاميا وإعداد التقارير الإعلامية عن النشاطات الرياضية ضمن أسس مهنية.
خطة العمل التنفيذية| الهدف | الاستراتيجية | النشاط | الزمن | التكلفة |
| 1. وضع الأسس والبرامج لنشر التربية الرياضية و البدنية بين أفراد الشرطة | 1.1 إعداد نشرات رياضية توعوية دورية. | 1.1.1 إصدار نشرات شهرية | نهاية كل شهر | |
| 1.1.2 إصدار نشرة نصف سنوية | 30/6/2012 | |||
| 1.1.3 إصدار نشرة سنوية | 31/12/2011 | |||
| 1.2 إعداد بروشورات و بوسترات رياضية شرطية. | 1.2.1 تصميم المطبوعات | 1/2/2012 | ||
| 1.2.2 طباعة التصميم | 1/3/2012 | |||
| 1.3 مشاركة القادة في إلقاء المحاضرات وورش العمل في مجال التخصص (الرياضة) ، سواء للموارد البشرية داخل الاتحاد أو على مستوى كافة منتسبي الشرطة. | 1.3.1 توفير وإعداد المادة والبحوث الدراسية التخصصية | كانون ثاني/2012 | ||
| 1.3.2 إلقاء المحاضرات التخصصية في المحافظات. | يومين من كل شهر في محافظة | |||
| 1.3.3 إلقاء المحاضرات التخصصية في الإدارات المتخصصة . | يوم من كل شهر في إدارة متخصصة | |||
| 1.3.4 عقد ورشات العمل وإلقاء المحاضرات داخل الاتحاد . | أول أسبوع من كل شهر | |||
| 2. تنظيم الدورات والبطولات و الأنشطة الرياضية بين مختلف الفرق الرياضية داخل هيئة الشرطة . | 2.1 مشاركة كافة الفئات من خلال تلبية احتياجات هذه الفئات . | 2.1.1 تنظيم بطولة كرة الطائرة داخل هيئة الشرطة . | كانون أول /2012 | |
| 2.1.2 تنظيم بطولة كرة السلة داخل هيئة الشرطة . | شباط /2012 | |||
| 2.1.3 تنظيم بطولة كرة القدم داخل هيئة الشرطة | حزيران /2012 | |||
| 2.1.4 تنظيم بطولة كرة اليد داخل هيئة الشرطة . | نيسان / 2012 | |||
| 2.2 توسيع مساحة برامج الأنشطة لتصل إلى أكبر عدد ممكن من منتسبي الشرطة . | 2.2.1 تنظيم بطولة الشرطة لاختراق الضاحية . | آذار /2012 | ||
| 2.3 ترسيخ وتقوية مفاهيم الأمانة و النزاهة و المنافسة الشريفة من خلال التعامل مع الجميع في ضوء النظم و القوانين و اللوائح و القرارات بشكل مستمر و دائم تحقيقا للعدالة و تكافؤ الفرص . | 2.3.1 تنظيم بطولة تنس الطاولة داخل هيئة الشرطة . | آب /2012 | ||
| 2.3.2 تنظيم بطولة لعبة الشطرنج داخل هيئة الشرطة . | آب /2012 | |||
| 2.3.3 تنظيم بطولات الألعاب الفردية داخل هيئة الشرطة . | أيلول /2012 | |||
| 2.3.4 تنظيم بطولات ألعاب القوى المختلفة داخل هيئة الشرطة ؟ | تشرين أول /2012 | |||
| 3. تأهيل الفرق و المنتخبات و الوفود التي تمثل اتحاد الشرطة الرياضي في المباريات و المسابقات و الاجتماعات و المؤتمرات و الندوات الرياضية الثقافية التي تنظم في الداخل والخارج . | 3.1 المبادرة والمشاركة في الفعاليات والحملات الوطنية والمناسبات الشرطية الموجه للمجتمع | 3.1.1 تنظيم ماراثون الشرطة السنوي بمناسبة عيد الشرطة بمشاركة المؤسسات الحكومية والأهلية . | تموز /2012 | |
| 3.1.2 تلبية دعوات المشاركة الرياضية الموجه للاتحاد من المؤسسات الحكومية والأهلية داخل الوطن | تحدد حسب الدعوة | |||
| 3.2 التزام الاتحاد الرياضي للشرطة تجاه المجتمع وتمشياً مع مفهوم " الشرطة المجتمعية " الحرص على توطيد الروابط بين الشرطة والمجتمع | 3.2.1 تنظيم يوم توعوي بالتعاون مع وزارة التربية والتعليم . | أيار /2012 | ||
| 3.2.2 تنظيم يوم توعوي بالتعاون مع إدارة مكافحة المخدرات . | تحدد بالتعاون مع إدارة المكافحة | |||
| 3.2.3 تنظيم يوم توعوي بالتعاون مع إدارة المرور | تحدد بالتعاون مع إدارة المرور | |||
| 3.3 تشجيع العمل بروح الفريق " العمل الجماعي " والاعتماد على المشاركة في إدارة الأعمال والشعور بالنجاح وتحقيق الذات . | 3.3.1 إعداد الفرق الرياضية المختلفة التي تمثل اتحاد الشرطة . | كانون ثاني /2011 | ||
| 4. تعزيز التعاون والتنسيق بين ذوي العلاقة . | 4.1 استثمار الفرص لبناء الشراكات الاستراتيجية (الداخلية والخارجية) وتحديد إطار و حدود علاقات الشراكة بما يحقق المنفعة المتبادلة . | 4.1.1 التواصل مع اللجنة الاولمبية . | - | |
| 4.1.2 التواصل مع وزارة الشباب والرياضة . | - | |||
| 4.1.3 التواصل مع الإتحادات الرياضية المختلفة . | - | |||
| 4.1.4 التواصل مع الاتحاد الرياضي العربي والولي للشرطة | - | |||
| 4.2 اعتماد سياسة تبادل المعرفة والخبرات والثقافات المؤسسية مع الشركاء على كافة المستويات الوطنية والعربية والدولية . | 4.2.1 التواصل ومتابعة كل جديد مع ذوي العلاقة . | - | ||
| 4.2.2 تدريب حكام في الرياضات المختلفة ومنحهم الشهادات المعتمدة . | التعاقد بالتعاون مع الجهات ذات الاختصاص | |||
| 4.2.3 إعداد المدربين والكوادر التدريبية للرياضات المختلفة . | التعاقد بالتعاون مع الجهات ذات الاختصاص | |||
| 4.3 السعي لبناء الشراكات الخاصة مع المؤسسات الرياضية الوطنية والهيئات العربية والدولية في إطار مجال اختصاص الرياضة . | 4.3.1 التواصل ومتابعة كل جديد مع ذوي العلاقة . | - | ||
| 4.3.2 إيجاد لجنة طبية دائمة مناسبة للتأكد من الصحة العامة للاعبين . | تحدد بالتعاون مع الجهات ذات الاختصاص | |||
| 4.4 إتباع منهجية والية علمية ومنطقية في قياس رأي المتعاملين و الشركاء تعتمد على المستفيد والخدمات المقدمة له كأساس للتطوير والتحسين وتقديم المبادرات والتعاطي معها للتواصل مع المتعاملين وجعلهم شركاء استراتيجيين في الخدمة المقدمة . | 4.4.1 تنظيم بطولة كرة القدم الخماسي للمؤسسات الحكومية والقطاع الخاص . | كانون أول /2012 | ||
| 4.4.2 تنظيم بطولة كرة اليد بمشاركة الجامعات والأندية الفلسطينية تحت إشراف الاتحاد | تشرين ثاني/ 2012 | |||
| 5. تدريب المواهب الرياضية وتشجيعها بين صفوف منتسبي الشرطة | 5.1 تطبيق نظام المكافأة وتحفيز الموارد البشرية ماديا ومعنويا تقديراً لإنجازاتهم . | 5.1.1 صرف مكافئات مالية للفرق الفائزة . | - | |
| 5.1.2 صرف مكافئات عينية رياضية للفرق الفائزة . | - | |||
| 5.2 تطبيق نظام مكافأة المتميزين وأصحاب الإنجازات والأرقام القياسية الرياضية من منتسبي الشرطة بوجه عام والتي يتم تحقيقها على مستوى بطولات و مسابقات الشرطة أو الوطن أو عربيا أو دوليا . | 5.2.1 صرف مكافئات مالية لأصحاب الأرقام القياسية . | - | ||
| 5.2.2 تبني أصحاب الإنجازات الفردية . | - | |||
| 5.2.3 دعم أصحاب الإنجازات الفرية بالاحتياجات الفردية التدريبية . | - | |||
| 5.3 التواصل الدائم مع الموارد البشرية والاستماع إليها والتحاور معها والاستجابة لمتطلباتها من خلال المقابلة الشخصية للقائد المباشر مع مرؤوسيه أو اللقاءات المفتوحة مع مدير الإدارة . | 5.3.1 اجتماع شهري دوري مع الموارد البشرية الرياضية الشرطية. | يومين شهريا | ||
| 5.3.2 توفير متطلبات التدريب التقني . | - | |||
| 5.4 توفير الفرص الكافية وبيئة العمل الملائمة التي تشجع على المبادرة والإبداع بالاعتماد على سياسة الباب المفتوح لتلق أي أراء أو مبادرات أو أفكار تسهم في التطوير وتحسين الأداء . | 5.4.1 تنظيم أسبوع رياضي لكافة منتسبي الشرطة لفحص قدراتهم البدنية والرياضية . | تشرين أول /2012 | ||
| 6. الإشراف الإداري و الفني والمالي على كافة الأنشطة البدنية الرياضية والترفيهية بالتعاون مع العلاقات العامة والإعلام ومع الشؤون الإدارية عند الحاجة . | 6.1 الالتزام بإدارة الممتلكات من أجهزة ومعدات ومباني والاستخدام الامثل لها . | 6.1.1 حصر الممتلكات والأجهزة علما انه لا تتوفر المعدات والمباني . | - | |
| 6.2 التزام الاتحاد الرياضي بالموازنة التقديرية المقدرة سنويا من الجهات المختصة والتي تتحدد على أساسها تحديد الأوليات في توفير احتياجات الاتحاد الرياضي للشرطة . | 6.2.1 تحديد الموازنة السنوية التقديرية حسب المتغيرات. | - | ||
| 6.3 توفير الأجهزة والمعدات والمباني والمرافق والتقنية والتكنولوجيا التي تساعد على تقديم خدمات ذات فعالة وكفاءة . | 6.3.1 تحديد متطلبات التدريب التقني للألعاب المختلفة . | - | ||
| 6.3.2 تحديد الصالات والمرافق والمباني الرياضية والتعاقد مع أصحابها لاستعمالها من قبل الاتحاد | - | |||
| 6.4 الاستفادة مما يتوفر للاتحاد الرياضي من التقنيات والأنظمة والتطبيقات الالكترونية في إنجاز كافة الأعمال الإدارية والفنية والاستفادة المثلى منها في تجويد وتحسين الخدمة والابتكار في آلياتها و سرعة الأداء . | 6.4.1 توفير المعلومات التي يمكن الاستفادة منها في ظل التقنيات والتطبيقات الالكترونية | - | ||
| 6.5 إظهار النشاطات الرياضية بأنواعها إعلاميا وإعداد التقارير الإعلامية عن النشاطات الرياضية ضمن أسس مهنية . | 6.5.1 تغطية النشاطات الرياضية المقامة جميعها إعلاميا . | - |